Aprendizajes BCorp sobre Gobernanza

BCORP!Aprendizajes BCorp sobre Gobernanza

DISCLAIMER

Esto es un Trabajo en Curso, no es la versión definitiva, ni de este mismo post, ni de lo que presentaremos a la Certificación. Lo tenemos así en abierto por nuestra propia política de transparencia y porque nos resulta muy cómodo para trabajar. Si te estás Certificando BCorp, te animamos a que hagas ejercicios como este o parecidos, y si esto te viene bien, ¡danos feedback!

Aprendizajes relacionados con el apartado de Gobernanza de la Certificación BCorp

En estos artículos vamos a ir poniendo por escrito, como siempre con transparencia y honestidad, todos los compromisos que surgen del proceso de Certificación BCorp que estamos iniciando de la mano de (muy recomendable) Impacta+80 que nos acompañan y facilitan en el Proceso.

Sirva todo este ejercicio de Guía de cómo una empresa como Hecho&Co. lo está cumplimentando, para el que le resulte útil (si te resulta útil o quieres darnos todo tipo de Feedback, escríbenos a buenas@hecho.company)

Misión y compromiso

Nivel de compromiso con el impacto: En Hecho&Co. siempre se tiene en cuenta el impacto social y ambiental para la toma de decisiones, porque consideramos que es un aspecto importante para el éxito y la rentabilidad de nuestra empresa

Declaración de la misión:

  • Hacer que la gente sea más feliz (impacto social positivo) y operativa (impacto económico positivo) en su trabajo, respecto a nuestros Servicios de Talento y Cultura Corporativa. Respecto a nuestra área de Service Design, diseñamos y ayudamos a diseñar Productos o Servicios eficaces  y con una mirada Triple Balance, y en específico, buscamos un impacto ambiental positivo.

Características de la declaración de la misión 

  • Profesionalizar las Industrias Creativas, hacerlas más fuertes con una mirada Triple Balance. Solo vamos a trabajar con Buena Gente; es decir, no trabajamos para iniciativas que no trabajen a favor del Triple Balance.
  • Favorecemos las iniciativas que atienden grupos de vulnerabilidad, por ejemplo, favoreciendo que empleados Senior, parados de largo recorrido, juniors en primera oportunidad... estén presentes en nuestros procesos de búsqueda de Talento con buena remuneración y Plan de Carrera.
  • En el Servicio de montar Equipos de Alto Rendimiento, cuidamos de las personas, de los sueldos, del impacto social y ambiental.
  • Líneas Rojas, nunca trabajaremos para algo que pueda dañar las personas o el planeta. 
    • Armamento
    • Juego, ludopatía
    • Otros...

Integración de desempeño social y ambiental en la toma de decisiones

  •   Se proporciona capacitación a los empleados sobre cuestiones sociales y ambientales relevantes para la empresa o para su misión.
    • Nuestros empleados han asistido a diversas "Chapas de Impacto" como esta en la Valencia (LINK YOUTBUE)
    • Tienen acceso a Bibliografía recomendada, la más reciente "Reinventing Organizations" sobre Teal Corporations
    • Cuarto Sector...
    • Constante labor docente de las áreas gerenciales sobre el Triple Impacto
  • Las descripciones de puestos gerenciales incorporan explícitamente el desempeño social y ambiental:
    • Nuestros Puestos Gerenciales son Embajadores Sannas del Triple Balance, representantes de Asociaciones Profesionales, y siempre buscan captar nuevos socios o conexiones entre empresas alineadas.
    • Al ser una empresa de Servicios, no encontramos items específicos sobre el desempeño ambiental
  • La empresa realiza evaluaciones de desempeño que incorporan formalmente cuestiones sociales y ambientales
    • Empezamos a incorporarlas ahora. Este año 2022, revisaremos todos nuestros Proyectos para ver qué cuestiones sociales y medioambientales se han cumplido
  •   Las remuneraciones y las descripciones de los puestos ejecutivos de la empresa incorporan el desempeño social y ambiental
  •   Se evalúa el desempeño social y ambiental de la Junta Directiva de la empresa; en Diciembre 2022 lo haremos
    • Organizaremos el año estratégico con una mirada Triple Balance

Evaluación del desempeño social o ambiental por parte de la Junta Directiva

  • Sí, la Junta Directiva recibe información general sobre el desempeño social o ambiental de la empresa
  • Sí, la Junta Directiva evalúa los indicadores claves de desempeño (KPI) relacionados con el desempeño social o ambiental de la empresa

Involucramiento de las partes interesadas

Indicadores clave de desempeño social/ambiental

  • La empresa mide KPI/métricas o resultados directos que ha identificado y definido para determinar si se están cumpliendo los objetivos socioambientales

Compromiso general de responsabilidad social o ambiental (p. ej., la conservación del medioambiente)

Nuestro compromiso incluye:

  • Embajadores Triple Balance

Y además 

  • Felicidad en el trabajo
  • Uso sensato de los recursos, hey linkedin! Bajar el consumo energético
  • Evitar transporte, teletrabajar
  • Incentivos y regalos de empresa: fruta de productores locales

Compromiso de producir un impacto social positivo específico (por ejemplo: reducción de la pobreza, desarrollo económico sostenible)

Compromisos específicos:

  • Servitizar! Convertir productos en servicios:
  • Rent Good Art
  • L"Envers, en colaboración con el IE
  • Colaborar con Empresas SANNAS
  • Despedir Clientes!!
  • Aplicamos transparencia radical tanto en Hecho.company como en RentGood.Art. Esto quiere decir que todos los implicados sabemos cuánto dinero gana el resto del equipo. Imagínate saber cuánto gana tu jefe, tu compañero, todos los que trabajan en tu misma empresa... Pues eso.
  • Aplicamos Ratios entre los que más ganan y los que menos. Nadie puede ganar 1/4 más de lo que gana el que menos; si "los de mayor sueldo" quieren ganar más, se tiene que subir el sueldo a "los de menor sueldo". 

Compromiso con un impacto ambiental positivo específico (por ejemplo, reducir los desechos enviados a vertederos a través de productos reutilizados para otros fines)

  • En la pandemia pusimos en marcha dos proyectos sociales: MÚSICA CON FIN y AYUDAAAR. Música Con Fin buscaba reducir el impacto ambiental de conciertos de música Pop, con sistema SilentSystems y retransmitido en streaming para reducir los deplazamientos de las bandas Nebulossa y Alison Darwin.
  • Nos hemos certificado y aplicamos herramientas de la U.Theory del MIT Sloan School of Management. Al mismo tiempo, hemos creado Purpose Academy junto con Humanation y Triple Espacio de Corworking, donde facilitamos ejercicios relacionados con el Social Presencing Theatre,
  • Somos parte de un Hub para la difusión de los Inner Development Goals a nivel nacional,
  • Defendemos los ODS y toda esta nueva mirada en nuestras "Chapas de Impacto" que impartimos donde quiera que podemos (Bilbao Design Week y Valencia World Design Capital recientemente),
  • En año nuevo lanzamos un Reto de 21 Días de Amabilidad, siguiendo la estela de Presencing Institute

Compromiso para atender a un grupo de beneficiarios en situación de vulnerabilidad (por ejemplo, clientes de bajos ingresos, pequeños productores agrícolas)

  • Defendemos el Triple Balance en todos nuestros proyectos propios y para otras empresas; nos congratulamos cuando, como recientemente, hemos ayudado a que dos empresas a las que acompañamos a que contrate Talento Silver (estamos especializados en buscar Talento que sea buena gente),
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